恒質(zhì)集團召開組織與職責(zé)梳理指導(dǎo)培訓(xùn)會議
為適應(yīng)恒質(zhì)集團高質(zhì)量發(fā)展和業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大的需求，進一步提升組織運行效能，明確部門與崗位職責(zé)，推動集團管理的規(guī)范性和科學(xué)性，3月18日至22日，組織召開了組織與職責(zé)梳理指導(dǎo)培訓(xùn)會議。恒質(zhì)集團黨委副書記、工會主席崔振杰、總會計師趙志發(fā)參加會議并講話，總部各部室及子（分）公司負(fù)責(zé)人與業(yè)務(wù)相關(guān)人員參加會議。
培訓(xùn)圍繞總部部室及各子（分）公司的部門職責(zé)劃分與崗位職責(zé)、組織架構(gòu)設(shè)計原則、工作業(yè)務(wù)運營流程、職能梳理工作方法等內(nèi)容展開深入分析與講解。培訓(xùn)專家詳細闡述了如何精準(zhǔn)定位部門分工、細化工作職責(zé)、平衡職責(zé)集權(quán)與分權(quán)、提升各崗位運行專業(yè)化水平，并提出了提升部門溝通有效性和及時性的新思路與解決方案。此次培訓(xùn)從思想和流程層面為集團各項工作的高效開展奠定了堅實基礎(chǔ)，是破解工作堵點、強化部門協(xié)作、提升工作效率的重要舉措，為各崗位人員制定職責(zé)、明晰目標(biāo)、梳理工作內(nèi)容提供了極具價值的指引，也為集團內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流搭建了良好平臺。
接下來，恒質(zhì)集團將繼續(xù)以“精準(zhǔn)定位職責(zé)、高效協(xié)同發(fā)展”為目標(biāo)，致力于打造職責(zé)清晰、運轉(zhuǎn)高效、協(xié)作緊密的組織體系，推動集團各項工作實現(xiàn)新的突破，助力集團高質(zhì)量發(fā)展邁向更高臺階。